5、15、50、150… この数字に組織の成否が隠されている！ 『｢組織と人数｣の絶対法則』は、進化心理学に基づき、集団の最適な規模や人間関係の本質を科学的に解明した一冊です。
チームの生産性を高めたい人や、コミュニティ運営に携わる人にとって、実践的なヒントが詰まった内容です。進化がもたらした「社会脳」の仕組みを理解し、組織をより効果的に運営しましょう。
本の概要
- 書籍名: ｢組織と人数｣の絶対法則
- 著者: トレイシー・カミレッリ / サマンサ・ロッキー / ロビン・ダンバー / 鍛原 多惠子
- テーマ: 人間の社会的なネットワークにおける人数の法則とその活用
本書では、ダンバー数を中心に、社会的ネットワークの典型的な規模や、信頼や絆を深めるためのルールが解説されています。進化心理学を基盤に、人間関係や組織論を新しい視点で見直すことができます。
重要なポイント
「ダンバー・グラフ」の人数
人間関係や組織の構造は、以下の人数ごとに最適な役割があります。
- 5人: 最も親しい友人の数。迅速な意思決定に適したチームサイズ。
- 15人: 親友の数。ブレインストーミングやアイデア創出に最適。
- 50人: 良好な関係を保てる友人の数。民主的な運営が可能。
- 150人: ダンバー数と呼ばれる友人の最大規模。これを超えると「内集団」と「外集団」に分かれ、信頼が低下する。
→ 組織の性質に応じて最適な人数を見極めることが重要です。規模が大きすぎる場合は階層化や分割が必要になります。
社会集団の健全さを保つ3原則
健全な集団を維持するには、以下の3つの原則が欠かせません。
- 集団の規模: 適切な規模感が集団の質を決定する。
- 相互関係の質: 規模が大きくなるほど関係の質が低下する。
- 「社会的毛繕い」: 信頼や絆を深める行為（例: 小さな気遣いや感謝の言葉）がポジティブな効果を生む。
→ 過度に大きなグループは関係性の希薄化を招くため、規模感に注意する必要があります。
ヒトの最適な集団規模
進化心理学によれば、ヒトは30～50人の小さな集団で生きてきました。
- 社会脳仮説: 脳の大きさや時間的制約が、集団の規模を決定する。
- 大規模な組織: 人間にとって自然な状態ではない。
- SNS時代の影響: 不特定多数の関係性がストレスを生む。
→ 自然な規模を意識しつつ、適度に距離を取ることが、現代社会での健全な人間関係構築につながります。
関係維持に必要な時間
人間関係の維持には、以下の接触頻度が求められます。
- 5人の層: 週に1度の連絡が必要。
- 15人の層: 月に1度の連絡が必要。
- 150人の層: 関係維持には大きな手間がかからない。
- 赤の他人→15人の層: 3～4ヶ月以内に200時間の直接接触が必要（週13～17時間）。
→ 親密な関係を築くには頻繁な接触が必要ですが、大規模なグループでは効率的な関係維持が可能です。
実生活での活用方法
本書の内容を以下の行動に活かせます。
- タスクに最適なグループサイズを考える: チームや勉強会の規模をタスクに応じて調整。
- グループを分析: 所属するコミュニティやグループの人数や構造を見直し、最適化を検討する。
- 人間関係の整理: 重要な人との関係を定期的に見直し、接触頻度を意識する。
これにより、効率的かつ信頼性の高い集団運営が可能になります。
読者の疑問に答えるQAセクション
Q: ダンバー数はなぜ150人ですか？
A: ダンバー数は、脳の進化による社会的ネットワークの限界を示しています。150人を超えると関係の質が低下し、信頼性が失われるため、これが人間にとって自然な上限とされています。
Q: なぜ5人のチームが最も効率的ですか？
A: 5人程度の規模はリーダーが不要で、迅速な意思決定が可能なためです。また、メンバー同士の絆が深まりやすく、チームとしての一体感を持ちやすいことも理由です。
Q: 親密な関係を築くには何が必要ですか？
A: 親密な関係を築くには頻繁な接触が必要です。5人の層では週1回、15人の層では月1回程度の連絡を取ることが推奨されます。
まとめ
『｢組織と人数｣の絶対法則』は、進化心理学に基づき、集団運営や人間関係の本質を明らかにした一冊です。適切な規模感を意識することで、効率的で信頼性の高い組織やコミュニティを築けます。
コミュニティ運営に携わる人や、自分の人間関係を見直したい人にとって、非常に実践的で参考になる内容です。
こんな人におすすめ
- コミュニティ運営をしている人
- チームや組織の最適な規模を知りたい人
- 人間関係を整理し直したい人
個人メモ
読んでいて非常に面白い内容だった。 実践に繋げやすく、自分が所属するコミュニティやグループを分析するきっかけにもなった。コミュニティ運営を実践している知人にもぜひ読んでもらいたい。
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