1分間でできる効果的なマネジメント。 『新1分間マネジャー』は、行動科学と精神医学の研究を基に、部下の意欲を引き出し、成果を上げるマネジメント手法を紹介する一冊です。
本書は物語形式で書かれており、130ページ程度のコンパクトな構成で、実践しやすいマネジメントのエッセンスが詰まっています。特に、目標の立て方・部下の褒め方・間違いの正し方の3つの秘訣により、マネージャーが効果的なリーダーシップを発揮する方法を学べます。
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本の概要
- 書籍名: 新1分間マネジャー
- 著者: ケン・ブランチャード / スペンサー・ジョンソン
- テーマ: 効果的なマネジメントとリーダーシップ
本書では、1分間マネジメントの3つの秘訣を活用し、短時間で最大の成果を上げるための方法を学ぶことができます。
学び・気づきポイント
1分間目標
部下と協力して目標を立て、簡潔に記述し、定期的に見直す。
- 目標を1ページ以内にまとめ、期限も明記する
- 毎日見直し、進捗を確認する
- 行動が目標からずれていたら、すぐに修正する
1分間称賛
部下の良い行動を迅速かつ具体的に称賛する。
- できるだけ早く、正しい行動を具体的に伝える
- 部下に成功体験を味わわせ、継続的な行動を促す
- 信頼していることを明確に伝える
1分間修正
ミスをした場合、早めに具体的にフィードバックを行う。
- 事実を確認し、一緒に振り返る
- ミスの影響と、それに対する自分の感情を伝える
- 部下の成長を応援し、信頼していることを伝える
- 修正が終われば、その件については引きずらない
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実生活での活用方法
本書の内容を活かし、より良いマネジメントを実践するためのポイント。
- 目標の明確化を行い、すり合わせをする
- フィードバックは迅速に、具体的に、効果を意識して行う
- 人格ではなく行動にフォーカスして評価する
読者の疑問に答えるQAセクション
Q: 1分間マネジメントはどんな場面で活用できますか？
A: 部下の育成やプロジェクト管理、リモートワークでのマネジメントなど、あらゆるシチュエーションで活用できます。特に、短時間で効果的に指導したい場面に向いています。
Q: 1分間称賛の効果はどのようなものですか？
A: 部下のモチベーションを高め、自信を持たせることで、成果を最大化する効果があります。適切なタイミングでの称賛が、チーム全体の士気向上につながります。
Q: 1分間修正を行う際の注意点は？
A: 部下の人格ではなく行動に焦点を当てることが重要です。また、修正が終わった後は、問題を引きずらず、信頼を伝えることで、前向きな環境を作ることができます。
まとめ
『新1分間マネジャー』は、短時間で部下の成長を促し、成果を上げるマネジメント手法を学べる一冊です。特に、
- 目標を明確にし、短い文章で整理する
- 良い行動を即座に具体的に称賛する
- ミスは早めに修正し、行動の改善を促す
これらの原則を活用することで、より効果的なチームマネジメントを実現できます。
こんな人におすすめ
- チームのマネジメントを行う人
- リモート環境で部下を指導する必要がある人
- 短時間で効果的なリーダーシップを発揮したい人
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